每經(jīng)實(shí)習(xí)記者｜鄭欣蔚    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

｜ 2025年12月4日 星期四 ｜

NO. 1 豆包、微信回應(yīng)豆包手機(jī)助手觸發(fā)微信賬號(hào)強(qiáng)制下線(xiàn)

據(jù)澎湃新聞12月3日?qǐng)?bào)道，有多位使用搭載豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版的努比亞M153工程機(jī)的用戶(hù)反饋，在使用助手操作微信任務(wù)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致微信異常退出甚至賬號(hào)無(wú)法登錄。據(jù)了解，豆包助手預(yù)覽版的工程機(jī)目前可以正常使用微信，但豆包助手的操作手機(jī)功能，目前不再支持操作微信。

微信方面對(duì)此回應(yīng)稱(chēng)，“沒(méi)有什么特別的動(dòng)作，可能是中了本來(lái)就有的安全風(fēng)控措施”。豆包則表示，豆包手機(jī)助手是通過(guò)和終端手機(jī)廠商合作獲得權(quán)限，并在其隱私白皮書(shū)、權(quán)限清單中進(jìn)行徹底披露。該權(quán)限可以讓助手模擬點(diǎn)擊事件，完成任務(wù)。手機(jī)助手執(zhí)行任務(wù)需用戶(hù)授權(quán)，在執(zhí)行過(guò)程有明確的展示，且用戶(hù)可以中斷。操作手機(jī)能力由用戶(hù)觸發(fā)、用戶(hù)監(jiān)督，并不自動(dòng)執(zhí)行。

點(diǎn)評(píng)：此次事件表面是技術(shù)預(yù)覽中的權(quán)限沖突，實(shí)則為AI助手沖擊現(xiàn)有應(yīng)用生態(tài)的首次公開(kāi)博弈。豆包助手依賴(lài)的系統(tǒng)級(jí)操作權(quán)限，觸及了微信的安全與商業(yè)邊界。在操作系統(tǒng)與超級(jí)應(yīng)用之間，AI助手若想成為跨應(yīng)用樞紐，技術(shù)可行性的下一關(guān)，是與核心生態(tài)建立規(guī)則共識(shí)，這比攻克技術(shù)難題更具挑戰(zhàn)。

NO. 2 小紅書(shū)全資收購(gòu)AI搜索“點(diǎn)點(diǎn)”團(tuán)隊(duì)

科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)消息，小紅書(shū)通過(guò)旗下核心運(yùn)營(yíng)主體行吟信息科技（上海）有限公司，完成對(duì)上海生動(dòng)詩(shī)章科技有限公司的全資收購(gòu)，標(biāo)的公司原股東魏曠已退出，這意味著小紅書(shū)正式將戰(zhàn)略級(jí)AI搜索產(chǎn)品“點(diǎn)點(diǎn)”的開(kāi)發(fā)主體納入集團(tuán)體系。此次收購(gòu)的標(biāo)的公司成立于2024年8月，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，持有基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等關(guān)鍵資質(zhì)，其核心產(chǎn)品正是今年以來(lái)在生活服務(wù)領(lǐng)域快速滲透的AI搜索助手“點(diǎn)點(diǎn)”。

點(diǎn)評(píng)：此次收購(gòu)是小紅書(shū)將海量“生活經(jīng)驗(yàn)”內(nèi)容資產(chǎn)，通過(guò)垂直AI搜索進(jìn)行高效變現(xiàn)的關(guān)鍵落子。此舉旨在強(qiáng)化“搜索即決策”的用戶(hù)心智，以應(yīng)對(duì)通用AI工具的競(jìng)爭(zhēng)，縮短從內(nèi)容到電商的轉(zhuǎn)化路徑，爭(zhēng)奪下一代流量入口。

NO. 3 菜鳥(niǎo)無(wú)人車(chē)倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)30城

12月3日，菜鳥(niǎo)無(wú)人車(chē)智能倉(cāng)配解決方案在合肥試運(yùn)營(yíng)后，已在成都、重慶、武漢、贛州、湘潭、株洲等全國(guó)重點(diǎn)30多個(gè)城市迅速鋪開(kāi)，正式步入全國(guó)規(guī)模化應(yīng)用新階段。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)無(wú)人車(chē)可智能響應(yīng)門(mén)店的實(shí)時(shí)補(bǔ)貨需求，動(dòng)態(tài)規(guī)劃最優(yōu)路徑，實(shí)現(xiàn)城市內(nèi)門(mén)店、網(wǎng)點(diǎn)與前置倉(cāng)之間補(bǔ)貨與配送任務(wù)的無(wú)縫銜接，將傳統(tǒng)“一日一配”模式升級(jí)為“一日多配”。目前，來(lái)優(yōu)品、中盈醫(yī)藥、申通快遞、叮咚買(mǎi)菜等品牌均與菜鳥(niǎo)有合作。

點(diǎn)評(píng)：菜鳥(niǎo)無(wú)人車(chē)方案在30多城規(guī)模化鋪開(kāi)，標(biāo)志著其從區(qū)域試點(diǎn)邁入全國(guó)應(yīng)用，旨在通過(guò)“一日多配”模式升級(jí)城市即時(shí)補(bǔ)貨網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前合作已覆蓋零售、醫(yī)藥、快遞等多個(gè)領(lǐng)域，其聲稱(chēng)能為商家有效降低綜合配送成本，但無(wú)人配送的大規(guī)模應(yīng)用仍需面對(duì)復(fù)雜路況下的安全與合規(guī)運(yùn)營(yíng)、前期高昂的投入以及與現(xiàn)有物流體系融合等長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。

NO.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宣布推進(jìn)一線(xiàn)上門(mén)回收工程師社保補(bǔ)貼

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO黃煒在十周年內(nèi)部會(huì)上宣布，將逐步為一線(xiàn)上門(mén)回收工程師落實(shí)社保補(bǔ)貼，同時(shí)增加百萬(wàn)商業(yè)保險(xiǎn)為上門(mén)回收師履約安全、基礎(chǔ)就醫(yī)提供保障。此外，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將增設(shè)關(guān)愛(ài)基金，為遭遇重大疾病、意外傷害或其他特殊困境的員工及伙伴，提供專(zhuān)項(xiàng)資金。

點(diǎn)評(píng)：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為上門(mén)回收工程師提供社保補(bǔ)貼與保障，這一舉措在強(qiáng)調(diào)線(xiàn)下履約的二手交易行業(yè)中較為少見(jiàn)。從商業(yè)層面看，提升這一關(guān)鍵崗位的福利保障，可能有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性與服務(wù)可靠性，從而形成差異化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

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