每經記者｜徐肖逍    每經編輯｜陳星    

1月12日，章澤天的個人播客《小天章》在小宇宙、小紅書等平臺官宣。作為知名企業(yè)家劉強東的配偶，她自身就是非常活躍且知名的商業(yè)人物，擁有自己的事業(yè)版圖。類似的女性IP（品牌標簽）還有田樸珺（企業(yè)家王石配偶）、王奕芝（企業(yè)家李斌配偶）等。

針對上述現象，品牌專家、瞻勝傳播創(chuàng)始合伙人龐瑞接受《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）采訪時表示：“近年來，一些企業(yè)家的配偶憑借高學歷背景與傳播能力，更加主動走向臺前，成為企業(yè)在新媒體時代的獨特傳播節(jié)點?！?/p>

不過他提醒，這一策略必須因人而異，切忌盲目跟風。

打造更明確的個人IP，拓展資源圈

作為知名企業(yè)家劉強東的配偶，章澤天已超越這個簡單標簽，成功轉型為一位擁有多重身份的商業(yè)與投資領域人物。早期她以“奶茶妹妹”的形象獲得關注，后通過深造與投資實踐建立專業(yè)能力。

每經記者查詢天眼查發(fā)現，章澤天在6家企業(yè)擔任股東，其中實控的江蘇天韻企業(yè)管理有限公司對外投資了多家企業(yè)。

關于開播客的目的，章澤天談到“天章”是萬物運行的法則，也是其使用多年的微信名稱，使用這個名字，也代表其想以更本真的樣子與各位見面。章澤天表示，將在該播客中分享對生活的思考和感興趣的話題以及與朋友間的輕松對話。

章澤天在此時入局播客，背后有什么樣的品牌邏輯？

龐瑞告訴記者，一方面，章澤天本身的個人定位比較適合做這類文化類的輕訪談，這符合她近年來的事業(yè)定位。另一方面，播客現在在上班族、年輕人和知識群體中很流行，是一種比較好的傳播載體，有利于章澤天建設更明確的個人IP，同時也協助“京東系”IP更好地拓展資源圈。

工信部品牌培育專家、華南理工大學工商管理學院教授陳明表示：“京東與劉強東的強大商業(yè)網絡與聲望，能為章澤天的播客事業(yè)直接提供頂級嘉賓資源、行業(yè)洞察及初始關注度，構成其個人品牌的重要支撐。”

企業(yè)家配偶走向臺前，成企業(yè)獨特傳播節(jié)點

企業(yè)家配偶打造個人IP并不少見。比如，萬科集團創(chuàng)始人王石的配偶田樸珺擁有多個角色，演員、作家、制片人，還創(chuàng)辦了承禮學院；蔚來創(chuàng)始人、董事長李斌的配偶王奕芝從央視主播轉型為成功的創(chuàng)業(yè)者，于2018年創(chuàng)辦開果科技，推出時尚社區(qū)應用“光芒App”，發(fā)起并主持女性紀實訪談節(jié)目《不止于她》。

在華誼業(yè)績承壓之時，華誼兄弟副董事長王中磊的配偶王曉蓉從幕后走到臺前，和王中磊一起涉足短視頻。近日，她還推出了一家名為“古碾堂”的艾灸館。王曉蓉稱：“50多歲的我，在人生的下半場要開啟屬于我自己的事業(yè)了……前30年，我都在用心地經營家庭……人生下半場，就該為自己的熱愛活一次?！?/p>

新希望集團創(chuàng)始人劉永好的配偶李巍，曾參與新希望集團創(chuàng)業(yè)，后響應“光彩事業(yè)”號召二次創(chuàng)業(yè)。她的抖音賬號擁有近60萬粉絲，還出版了書籍《成為一束光》。

企業(yè)家配偶IP塑造情況梳理

數據來源：每經記者根據公開報道整理

龐瑞表示，近年來，一些企業(yè)家的配偶憑借高學歷背景與傳播能力，更加主動走向臺前，成為企業(yè)在新媒體時代的獨特傳播節(jié)點。這是自媒體時代個人IP價值凸顯的結果，也可以看作是企業(yè)家家庭事業(yè)整體戰(zhàn)略安排。

他指出，其背后的核心邏輯在于，具備良好形象和溝通能力的配偶走向公眾，能將個人所獲得的信任延伸至品牌，實現“家人”與“家人”的對話，從而以更低的成本建立情感連接，為家族事業(yè)提供柔性的輿論緩沖與品牌加成。這本質上是將家庭關系塑造為一種可經營的、能為企業(yè)賦能的戰(zhàn)略資產。

陳明則認為，企業(yè)家配偶創(chuàng)業(yè)本屬尋常，但因其身份特殊而常引發(fā)爭議。核心焦點在于：她們的成功，多大程度源于自身能力與努力，又多大程度借力于配偶提供的獨特資源與起點。

個人IP品牌策略要因人而異，須注意風險防控

企業(yè)家配偶IP打造的模式，在個人事業(yè)與公眾形象方面，呈現不同的特點，有的與另一半深度綁定，有的則相對獨立。

龐瑞告訴記者，深度綁定型IP的個人言論與行動，本質上是企業(yè)公關戰(zhàn)略的延伸，與公司利益高度一致；至于相對獨立型IP，在公眾關注度的起點和持續(xù)性上，仍與其配偶的企業(yè)家身份及行業(yè)熱度緊密相連。

“獨立性越強，其個人事業(yè)脫離家族企業(yè)光環(huán)、自成熱點的可能性也越高。”龐瑞說，“無論獨立或半獨立，她們個人公眾形象與事業(yè)都會與配偶的企業(yè)產生強烈聯想，比如是否存在潛在的業(yè)務協同與投資機會?！?/p>

去年11月，劉強東借回應夫妻合體照，順勢宣傳了一波自家七鮮小廚做的黃狗豬頭肉，可以說是夫妻營銷的典型案例。

龐瑞認為，在當前的全平臺流量競爭時代，企業(yè)和企業(yè)家需要調動自己的一切資源，包括親屬資源，以拓展事業(yè)在新媒體端的聲量。如果配偶本身合適、有意愿，并且風險可控，這一策略能在一定時期內為整體事業(yè)帶來助力。

“然而，這一策略必須因人而異，切忌盲目跟風。因為當企業(yè)家的配偶走向自媒體場域，本質上是為企業(yè)家及其事業(yè)增加了一個新的自媒體端口。這個端口在創(chuàng)造品牌價值增量的同時，也需要做好相應的風險控制。”龐瑞強調。

在陳明看來，企業(yè)家配偶開創(chuàng)事業(yè)，根本在于創(chuàng)造獨立價值，而非消耗配偶聲譽。需以實力立身，與家族事業(yè)協同共贏，并妥善平衡事業(yè)與家庭，方能贏得長久的社會認同與品牌美譽。

封面圖片來源：AIGC